À propos de NAGA'S
La mission de NAGA'S est d'apporter un bien-être dans un environnement de travail simple, efficace et performant.
L'histoire de NAGA'S
L'histoire de NAGA'S est celle associée à l'image du petit indien NAGAWIKA — une figure qui a porté les âmes d'enfant. Le créateur de cette entreprise, Archer, est parti à la découverte du monde et ses amis l'ont surnommé NAGA, né d'une contraction d'usage.
Il a voyagé avec des hommes et des femmes de toutes natures et de tous territoires. NAGA a ainsi évolué et progressé, s'appropriant des méthodes de savoir-faire et de savoir-être. C'est la possession de ces atouts et ces qualités qu'il souhaite proposer au travers de l'entreprise NAGA'S.
NAGA'S offre de partager son expérience dans un juste retour de ce qui lui a été donné. Sa philosophie : atteindre continuellement sa cible dans un esprit de communication avec les Hommes et leur environnement.
Ce qui nous anime
La mission
La mission de NAGA'S est d'apporter un bien-être dans un environnement de travail simple, efficace et performant. Pour atteindre ses objectifs, NAGA'S appuie son offre sur des compétences solides et éprouvées sur le terrain.
La philosophie
Atteindre continuellement sa cible dans un esprit de communication avec les Hommes et leur environnement. Comme Stradivarius construisant son violon, nous croyons que la méthode est au cœur de l'excellence.
Nos compétences clés
Analyse & Diagnostic
Évaluation stratégique de l'organisation, cartographie des processus et identification des leviers d'amélioration.
Lean Management
Application des outils issus du Lean Manufacturing et Lean Office pour éliminer les gaspillages et fluidifier les flux.
Étude Technique
Analyse technique approfondie des systèmes et processus, études de faisabilité et recommandations opérationnelles.
Formation
Programmes de formation sur mesure, transmis de façon pratique et ancrés dans la réalité de chaque équipe.
E-Learning
Conception et déploiement de modules d'apprentissage digital, accessibles à tout moment et adaptés à votre contexte.
Qui penserait que pour construire un violon, il faut d'abord tracer deux pentagones dans un cercle ?